El Nostre Enfocament

Un enfocament centrat per a empreses tècnicament complexes.

Verana treballa allà on la complexitat tècnica, el posicionament al mercat i la preparació de capital s'han d'alinear. L'objectiu no és el volum. És un posicionament més clar, millors materials i converses més creïbles de capital, aliança i estratègia.

Serveis

Quatre disciplines, un sol model de relació.

01

Posicionament i Opcions Estratègiques

Equity story, posicionament, fites. Avaluem alternatives estratègiques i construïm materials de nivell inversor que posicionen l'empresa per a les converses adequades.

  • Mapa de mercat i posicionament competitiu
  • Equity story i arquitectura del relat
  • Planificació de fites i full de ruta estratègic

02

Estratègia de Capital i Preparació per a Inversors

Mapeig estratègic d'inversors, suport en introduccions aprovades, materials per a inversors i preparació no discrecional del procés. Verana acompanya els fundadors en posicionament, documentació i disciplina de procés; no presta serveis d'assessorament d'inversió regulat, intermediació, assegurament ni col·locació.

  • Mapeig estratègic d'inversors i suport en introduccions aprovades
  • Materials i documentació per a inversors
  • Preparació no discrecional i disciplina de procés

03

Aliances

Mapeig d'utilities, OEMs i socis industrials amb disseny de pilots. Introduccions estructurades a socis estratègics i corporate ventures.

  • Identificació de socis estratègics
  • Estructuració de l'aliança i disseny del pilot
  • Corporate venture i alineament estratègic

04

Operacions Estratègiques

Mapeig de compradors, preparació per a M&A i suport de procés. Assessoria per a adquisicions transformadores en tecnologia energètica fins al tancament.

  • Assessoria buy-side i sell-side
  • Identificació i aproximació de targets
  • Procés i execució de la transacció

Procés

Cada relació comença amb la mateixa disciplina.

01

Diagnosticar la restricció

Començar pel coll d'ampolla real del sistema, no pel relat superficial que l'envolta.

02

Definir el posicionament

Clarificar on hi ha el valor, què compra realment el client i com s'ha d'enquadrar l'empresa.

03

Construir el relat

Convertir aquest posicionament en materials clars, fites i punts de decisió per a inversors, socis o compradors.

04

Preparar i acompanyar les converses adequades

Fer servir aquest enquadrament més afilat per preparar i acompanyar les converses amb els inversors, socis estratègics i compradors adequats —mitjançant documentació, disciplina de procés i introduccions aprovades, sense activitat regulada—.

Amb qui treballem

Construït per a un tipus concret de conversa.

  • Fundadors de pre-seed i seed en energy-tech que afronten la seva primera ronda institucional
  • Fons climàtics especialistes del Regne Unit i la UE que busquen dealflow en mercats europeus poc seguits
  • Socis estratègics que naveguen climate tech, economia circular, transició industrial, complexitat de xarxa i qüestions de resiliència

Principi de treball

El relat s'ha de tornar més simple per al mercat sense tornar-se menys cert per als enginyers.

Aquest és l'estàndard en el treball amb fundadors, amb inversors i en els relats estratègics.